Uncategorized

Tarifvertrag für köche niedersachsen

Vollständig dezentralisierte Tarifverhandlungssysteme wie Kanada, Korea, die Vereinigten Staaten und die meisten osteuropäischen Länder, in denen die Verhandlungen im Wesentlichen auf die Unternehmens- oder Niederlassungsebene beschränkt sind. Die empirische Forschung über den Zusammenhang zwischen Tarifverhandlungen und Arbeitszeitergebnissen hat sich hauptsächlich mit den Auswirkungen der Gewerkschaften auf die Arbeitszeitdauer befasst, d. h. mit der Rolle der Gewerkschaften bei der Begrenzung langer Arbeitszeiten oder unkompensierter Überstunden. Veliziotis` (2010[90]) Studie über Überstunden auf der Grundlage der British Household Panel Survey zeigt beispielsweise, dass gewerkschaftlich beschäftigte Arbeitnehmer weniger unbezahlte Überstunden leisten als nicht abgedeckte im gewinnorientierten, nicht-pflegebedürftigen Sektor.26 Dies wird zum Teil auf den Schutz der Gewerkschaften zurückgeführt. Anhand von Daten aus der Erhebung über die Arbeitsbeziehungen am Arbeitsplatz im Jahr 2011 im Vereinigten Königreich stellen Bryson und Forth (2017[62]) außerdem fest, dass gewerkschaftlich beschäftigte Arbeitnehmer weniger Stunden unbezahlteRstunden leisten und dass Gewerkschaftsmitglieder länger bezahlte Urlaubsansprüche genießen. Die Arbeitszeit ist in der Regel einer der Bereiche, in denen die Sozialpartner Überdieren haben, um die spezifischen Bedingungen auf ihre Bedürfnisse zuzuschneiden, was zu erheblichen Unterschieden zwischen den OECD-Ländern bei der Definition normaler Arbeitszeiten oder Überstunden, Nacht- und Wochenendarbeit oder flexiblen Arbeitszeitregelungen führt. In Frankreich beispielsweise wurden seit den 80er Jahren eine Reihe von Reformen durchgeführt (lois Auroux), um den Unternehmen mehr Flexibilität bei der Anpassung an die wirtschaftlichen Bedingungen und Zwänge auf Unternehmensebene zu geben, wodurch sie die Möglichkeit haben, eine Reihe von Aspekten der Arbeitszeit durch Tarifverträge festzulegen, selbst wenn diese für die Arbeitnehmer weniger günstig waren (in peius) 23. Im Jahr 2008 bot die Reform des Arbeitszeitgesetzes den Unternehmen die Möglichkeit, die Wochenarbeitszeit über mehrere Wochen und bis zu einem Jahr zu modulieren und die Ausgleichsruhezeiten und die Zusatzvergütung entsprechend anzupassen.

Im Jahr 2016 stärkte das Arbeitsgesetz (Loi El Khomri) diesen Dezentralisierungsprozess, indem es bei der Festlegung von Arbeitszeiten, Urlaub und Ruhezeiten den Vorrang von Vereinbarungen auf Unternehmensebene gegenüber sektoralen Vereinbarungen einführte; in Ermangelung einer Vereinbarung auf Unternehmensebene gelten Vereinbarungen auf sektoraler Ebene. Das Gesetz von 2018 (die Ratifizierung der Ordonnances vom September 2017) ging weiter, um Die Verhandlungen auf Unternehmensebene zu fördern, indem es den Unternehmen die Flexibilität gab, die Arbeitszeit durch neue Tarifverträge für die Wettbewerbsfähigkeit, die sogar über den Arbeitsvertrag herrschen sollten, an wirtschaftliche Schwankungen anzupassen. Die Bewertung des Einflusses der Sozialpartner auf die Arbeitsplatzqualität ist empirisch kompliziert. Erstens ist die Datenverfügbarkeit beim Entwerfen eines Qualitätsmaßes der Arbeitsumgebung eine wichtige Einschränkung. Darüber hinaus würde die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen den nationalen Tarifverhandlungssystemen und den Maßnahmen zur Arbeitsplatzqualität lange Zeitreihen erfordern, die nicht verfügbar sind. Was schließlich die Auswirkungen der Sprachvereinbarungen der Arbeitnehmer auf die Arbeitsplatzqualität auf Unternehmensebene betrifft, so wird die Bewertung durch umgekehrte Kausalitätsfragen erschwert (z. B. könnte die Gewerkschaftsvertretung die Arbeitsbedingungen beeinträchtigen, aber schlechte Arbeitsbedingungen könnten auch Arbeitnehmer motivieren, Gewerkschaften beizutreten; Gewerkschaften selbst könnten sich in erster Linie auf Unternehmen konzentrieren, in denen die Arbeitsbedingungen am dringendsten verbessert werden müssen). Unter Berücksichtigung dieser Vorbehalte zeigt dieses Kapitel: In allen OECD-Ländern sind die grundlegenden Normen in Bezug auf Sicherheits- und Gesundheitsschutzbestimmungen oder Arbeitszeit gesetzlich festgelegt. Gewerkschaften, Arbeitnehmervertreter und Arbeitgeber gestalten jedoch auch die Arbeitsbedingungen auf vielfältige Weise. Zunächst können sie höhere Standards (oder in bestimmten Fällen Ausnahmen) in Branchen- oder Unternehmenstarifverträgen aushandeln. Zweitens können sie Bestimmungen in anderen Bereichen als denen, die unter das Gesetz fallen, wie Ausbildungs- oder Managementpraktiken aushandeln.

Drittens können sie die Arbeitsbedingungen durch regelmäßigen Austausch und Verhandlungen auf Arbeitsplatzebene, durch repräsentative (z. B. Gewerkschaften oder Betriebsräte) oder direkte (z. B. Rathaussitzungen) Stimmvereinbarungen verändern.

Discussion

Comments are closed.

Teisha Rowland, PhD, is the author of this blog.

Categories

  • No categories